L'environnement concurrentiel
Comment devient-on compétitif? A la base, le Pôle Commercial offre d'excellents produits issus de plus de 350 entreprises (et nous sommes constamment à la recherche de nouveaux produits) à travers ses six chaînes de valeur. Les experts du Pôle Commercial aident les entreprises à résoudre toutes sortes de problèmes bien spécifiques, allant de la provenance des matières premières au conditionnement du produit jusqu'à sa présentation dans les rayons des magasins (et cela s'applique à toutes les autres étapes intermédiaires). Le Pôle Commercial s'attaque également aux problèmes liés au transport, aux télécommunications, aux services financiers et à l'environnement commercial.
Il y a cinq ans, l'entreprise de traitement de noix de cajou de Minata Kone voyait le jour – et faisait face aux défis.
“J'ai eu beaucoup de problèmes,” a affirmé Kone. “L'un d'entre eux était lié à la qualité. Je n'ai bénéficié d'aucune assistance technique – Il n'y avait personne pour me dire, ‘Ca c'est bien, mais ceci, ce n'est pas terrible’ Et je n'avais aucun acheteur.”
Le changement qui s'est opéré depuis est spectaculaire: aujourd'hui, Sotria-B exporte un conteneur – de 16 tonnes – d'amandes de cajou brutes par mois et cherche à doubler sa production avec la collaboration de deux autres entreprises de traitement de noix de cajou gérées et détenues par des femmes.
Les liens tissés à travers l'industrie par l'Alliance Africaine des noix de cajou, co-fondée par le Pôle Commercial en 2005 et l'assistance directe apportée par le Pôle Commercial ont aidé des entreprises comme Sotria-B à devenir compétitive sur les marchés internationaux. Le Pôle Commercial donne les moyens à l'Afrique occidentale de devenir compétitive dans six secteurs et renforce sa compétitivité à l'égard de l'économie régionale grâce à son travail dans des secteurs croisés.